Esperienza di settore per le decisioni aziendali.

Strategia e consulenza aziendale

Affianchiamo segherie, aziende di lavorazione del legno e produttori di parquet nello sviluppo aziendale. Colleghiamo le esigenze del mercato alle capacità produttive, all’organizzazione e alla redditività dei prodotti.

Ambito del supporto

Il supporto viene adattato all’ambito concordato.

  • Analisi dei modelli di vendita e approvvigionamento.
  • Valutazione del mix di prodotti, dei costi e del posizionamento.
  • Valutazione delle opportunità di sviluppo, investimento e collaborazione.
  • Definizione delle priorità e di un piano di attuazione.

Cosa ricevete

Risultati e criteri di accettazione vengono concordati all’inizio.

  • Un’analisi sintetica della situazione aziendale e delle decisioni principali.
  • Raccomandazioni con ipotesi e aspetti da verificare ulteriormente.
  • Un piano d’azione adeguato alle risorse dell’azienda.
Un modello di collaborazione trasparente

Compenso di consulenza, commissione di intermediazione o una combinazione concordata. Definiamo in anticipo il modello, il soggetto pagante e gli eventuali conflitti di interesse. I compensi dipendono dall’ambito e dall’accordo.

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Le buone relazioni commerciali
iniziano da un buon dialogo.

Raccontateci di cosa avete bisogno o cosa potete fornire. Definiremo insieme il prossimo passo.

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